ここ数年、経営を取り巻く環境変化が激しくなっています。そのため今、スピード経営が求められるようになってきました。その結果、組織目的・戦略を遂行する人事格差が「企業格差」へと繋がり、タレントマネジメントの重要性が高まってきています。
このような人材活用が経営課題に占める割合が高くなり、それと同時に人事考課のあり方も変化してきているのです。現在は、組織の目標達成、あるいは戦略実行の観点から評価を実施し、それを基に人材を活用して育成を図るというように大きく変わってきています。従って、効果的な方法として目標管理を導入する企業が増えて来ているのが現状です。
そこで、目標管理を簡単に行う方法があります。それはサイダスの目標管理・人事考課アプリケーションです。このアプリをつかうと、1人1人の社員の目標を経営目標・部門目標と連動させることができます。そして、社員それぞれの目標達成に向けてPDCAサイクルで目標を確実に結果に結びつけることが可能です。また、社員個人の目標・成果を評価システムと連携させることで、人事の部門において適正で効率的な評価ができるようになっています。
従って、こちらのサイダスのアプリケーションを利用すれば、定めた目標と結果、そして会社全体目標・結果と照らし合わせることができるのです。社員それぞれの成果が会社全体の目標・成果にどうつながるのか明確にわかるのですから、人事考課が行いやすくなることでしょう。
また、サイダスのアプリケーションでは、多角的に人事分析する機能も備わっています。例えば、「業績が高いのにも関わらず評価が低い社員」や「業績が低いのにも関わらず評価が高い社員」を見つけると、その理由を分析することができるのです。様々な角度から人材分析が行えるので、埋もれている優秀な社員が発見できるかもしれません。
目標管理を便利に、そし正確に行いたいのであればサイダスの目標管理・人事考課アプリケーションがお薦めです。